Generationen im Team: Wie Allplan mit einer Mystery Challenge Brücken baut

Generationen im Team: unterschiedliche Welten an einem Tisch

Tanja Rohleder bringt laut Moderation 20 Jahre HR-Leadership-Erfahrung mit. Im Slam erzählt Rohleder eine Ich-Geschichte über Generationen-Brücken, die kommunikativ, kontinuierlich und kooperativ sein sollen.

Das Bild kennen viele: Im Teammeeting sitzen Babyboomer, Generation X, Y und Z zusammen, übertragen also Großeltern, Eltern und Kinder. Einer will das Thema strukturiert angehen. Der Nächste fragt, wofür es überhaupt ein Meeting braucht, und will lieber chatten. Und die Gen Z fragt, ob man das als Insta-Story festhalten kann. Das klingt lustig, ist aber Alltag. Rohleder sieht in diesem Chaos auch Stärken und Chancen.

Die Mystery Challenge: Lego statt Leitfaden

Bei Allplan stand die Frage im Raum, wie die Zusammenarbeit zwischen den Generationen besser wird. Die Teams wünschten sich mehr Austausch, Kennenlernen und gemeinsame Erlebnisse. Die erste Idee war ein Event, angekündigt als Mystery Challenge. Was dahinter steckt, blieb offen. Das steigerte die Spannung.

Am Ende stand ein interaktives Spiel-Event. Führungskräfte, Werkstudierende, alte Hasen und Digital Natives bildeten gemischte Teams und bauten zusammen mit Legosteinen, eine Aufgabe aus der Kindheit. Ohne die Challenge wären viele nicht zusammengekommen. Allplan war selbst überrascht, wie gut die Aktion ankam. Weil alle an einem Bauwerk arbeiteten, kamen sie ins Gespräch. Das Feedback war positiv, und die Bauwerke stehen bis heute als Erinnerung im Büro.

Vom Event zum Generationenmanagement

Aus diesem kleinen Baustein ist bei Allplan ein Generationenmanagement entstanden. Es fördert den aktiven Austausch zwischen den Generationen, mit Teambuilding-Aktivitäten, Generationendialogen, Mentoring-Programmen und Partnerschaftsprogrammen. Rohleders Fazit: Kleine Maßnahmen verbessern die Kommunikation, bauen Vertrauen auf und schaffen Verständnis füreinander.

Zum Schluss zitiert Rohleder einen Ökonomen: Wenn Maschinen besser darin werden, Maschinen zu sein, müssen Menschen besser darin werden, menschlicher zu sein. Damit macht der Slam klar, warum Begegnung zwischen den Generationen kein Nebenthema ist.

Für deinen Start heißt das: Du brauchst kein großes Konzept. Ein gemeinsames Erlebnis, das neugierig macht und gemischte Teams an eine Aufgabe setzt, reicht als erster Baustein. Daraus kann ein festes Programm wachsen.