Das nimmst du mit
- Plan Flächen nach der Arbeit: Analysier zuerst, wie viel Zeit deine Leute allein, gemeinsam vor Ort, virtuell, lernend und netzwerkend verbringen.
- Mach das Büro zum Erlebnisraum für Identität, Interaktion und Inspiration. Menschen kommen wegen der Menschen.
- Kombinier unterschiedliche Zonen: Focus-Arbeitsplätze, Stillräume, Conferencing, Open Space, Team Benches und Living Areas.
- Verbinde Raum und Haltung: Kenne deine Privilegien, erkenne diskriminierendes Verhalten und zeig, dass du Ally bist.
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Kostenlos beitretenDeloitte in Zahlen: Orte, Menschen, Arbeitsplätze
Die Folien stammen laut Titelseite von Sabine Zimmer aus dem Bereich Real Estate & Operations. Sie zeigen zuerst die Dimension: 17.000 Mitarbeitende in 16 Städten, 23 Offices in Deutschland, 120.000 m2 Fläche und 5 Neubauprojekte. Im Bereich Real Estate & Operations arbeiten 133 Menschen. Bei den Arbeitsplätzen unterscheidet Deloitte 5.826 ASR-Arbeitsplätze und 2.177 Non-ASR-Arbeitsplätze.
Arbeitswelten gestalten heißt: verstehen, wie gearbeitet wird
Ausgangspunkt ist der Gensler Global Workplace Survey 2024. Weltweit verbringen Menschen demnach genauso viel Zeit mit Zusammenarbeit wie mit Einzelarbeit. 40 % entfallen auf Einzelarbeit, 26 % auf persönliche und 14 % auf virtuelle Zusammenarbeit. Je 10 % gehen in Lernen und berufliche Fortbildung sowie in Vernetzung und informelle Begegnung.
Daraus leitet der Vortrag ab, was einen leistungsstarken Arbeitsplatz ausmacht. Die Folien nennen Living Areas, Stillräume, Focus-Arbeitsplätze, Conferencing, Open Space und Team Benches. Dazu kommen Technologie als Teil des Raumes, innovative Raumkonzepte sowie Flächen zum Lernen und Vernetzen.
BeyondFLOW: Der Raum folgt der Arbeit
Unter dem Namen BeyondFLOW beschreibt Deloitte den eigenen Ansatz. Der Mensch steht im Mittelpunkt, und der Raum folgt der Arbeit, nicht umgekehrt. Die Kernthese: Menschen kommen wegen der Menschen. Das Büro ist heute ein Erlebnisraum für Identität, Interaktion und Inspiration. Wer das versteht, gestaltet aktiv Kultur.
Von FLOW zu BeyondFLOW heißt laut Folien: Arbeitsplätze sollen compliant, attraktiv und effizient sein. Sie passen sich dynamisch an die Bedürfnisse der Mitarbeitenden an, Workflows und Prozesse fließen in die Gestaltung ein. Deloitte begleitet Mitarbeitende über den gesamten Gebäudezyklus von Auswahl über Konzept und Services bis zum Betrieb. Ziel sind Zufriedenheit und Flächeneffizienz, unterstützt durch Smart Building Tools. Der Leitsatz: Raum schafft Begegnung. Begegnung schafft Kultur.
Haltung gehört zur Arbeitswelt
Der Vortrag endet nicht bei Quadratmetern. Eine Folie zu Diversity, Equity und Inclusion formuliert drei Haltungen: Kenne deine Privilegien und die Herausforderungen der anderen. Erkenne diskriminierendes Verhalten und handle. Zeig, dass du Ally bist und aktiv unterstützen willst.
Für deine Praxis heißt das: Bevor du Flächen umbaust oder Büro-Regeln festlegst, schau dir an, wie bei euch wirklich gearbeitet wird. HR und Real Estate gehören dafür an einen Tisch, denn das Büro wird zum Instrument für Kultur und Bindung.
Häufige Fragen
Wie viel Zeit verbringen Beschäftigte mit Zusammenarbeit im Büro?
Laut Gensler Global Workplace Survey 2024, den die Folien zeigen, entfallen 40 % auf Einzelarbeit, 26 % auf persönliche und 14 % auf virtuelle Zusammenarbeit sowie je 10 % auf Lernen und Vernetzung.
Was ist BeyondFLOW bei Deloitte?
Das Arbeitswelten-Konzept von Deloitte: Der Raum folgt der Arbeit, Arbeitsplätze sollen compliant, attraktiv und effizient sein und Begegnung ermöglichen.
