Das nimmst du mit
- Leg vor dem Start Ziel und Dauer fest: Für Mental Health rechnen die Folien ab 3 Monaten je Coachee, für Retention ab 6 Monaten.
- Trenn Coaching, Beratung und Sparring bewusst. Bei thankscoach liegt der Schwerpunkt mit 80 Prozent auf Coaching als Hilfe zur Selbsthilfe.
- Plan das Reporting datenschutzkonform: Auswertungen gibt es erst ab einer Kohorte von 5 Coachees mit mindestens 5 Sessions.
- Setz Mindeststandards für Coaches, etwa eine akkreditierte Zertifizierung, mehr als 10 Jahre Führungserfahrung und mehr als 500 Coaching-Stunden.
Lade die Folien herunter, mit Coaching-Anlässen, Ablauf aus HR- und Coachee-Sicht und drei Case Studies. Kostenlos für Mitglieder.
Kostenlos beitretenWofür sich digitales Coaching für Führungskräfte eignet
Die Folien nennen vier typische Ziele. Retention soll Bindung stärken und Fluktuation senken, erwarteter Zeitraum ab 6 Monaten je Coachee. Mental Health zielt auf weniger Ausfälle und Stress, ab 3 Monaten. Leadership Development soll Teams schneller leistungsfähig machen und Überforderung vorbeugen, ab 3 Monaten. Post Merger Integration schafft Rollenklarheit in neuen Strukturen, ab 6 Monaten.
Eingesetzt wird Coaching auf drei Wegen: als individuelle Maßnahme der Personalentwicklung, als Teil eines Programms für Führungskräfte mit Kohorten, Workshops und Peer-Learning oder als Begleitung im Change Prozess. Als Beispiel nennen die Folien 10 Sessions in 12 Monaten pro Coachee.
Coaching, Beratung, Sparring: drei Rollen des Coaches
Der Ansatz teilt sich in Coaching mit 80 Prozent, Beratung mit 10 Prozent und Sparring mit 10 Prozent. Coaching heißt hier Hilfe zur Selbsthilfe, der Coach begleitet den Prozess. Bei Beratung gibt der Coach auch fachlichen Rat. Im Sparring wird gemeinsam eine Lösung gesucht.
Drei Fallbeispiele zeigen typische Anlässe. Felix, 32, führt seit rund 6 Monaten ein Team mit früheren Kolleginnen und Kollegen und will an Kommunikation und Wirkung arbeiten. Sabine, 45, leitet nach einer Zusammenlegung 16 statt 8 Mitarbeitende und sucht Stellhebel für die Work-Life-Balance. Marc, 29, soll sich in einer selbstorganisierten Struktur besser priorisieren und Selbstmanagement lernen.
So läuft eine Coaching Journey ab
Für Coachees gilt: Assess, Match, Grow. Nach Onboarding und Selbsteinschätzung wählen sie Fokusthemen und einen Coach, dann folgen Video-Sessions und Reflexionsübungen. Sessions mit 45 oder 90 Minuten buchen sie selbst. HR startet mit einem Kickoff zur Zielsetzung, stimmt den Coach-Pool ab und bekommt ein Dashboard mit Sessions, Themen, Zufriedenheit und qualitativen Impulsen.
Aus Datenschutzgründen zeigt das Reporting Daten erst ab einer Kohorte von 5 Coachees mit mindestens 5 Sessions. Die Folien nennen zwei Pakete: 5 Sessions in 3-6 Monaten oder 8 Sessions in 6-12 Monaten.
Was du für deine Personalentwicklung mitnimmst
Als Praxisbeispiele führen die Folien die HASPA mit 120 Potenzialträger:innen, Shopware mit Wachstum von 50 auf 400 Mitarbeitende und Shopmacher mit einer agilen Transformation von 80 Mitarbeitenden an. Die Zufriedenheit liegt laut Folien zwischen 4,8 und 4,93 von 5.
Dein erster Schritt: Kläre vor der Auswahl eines Anbieters, welches Ziel dein Coaching-Programm hat, wie lange es laufen soll und welche Daten du am Ende brauchst.
Häufige Fragen
Wie lange dauert ein Coaching für Führungskräfte?
Die Folien nennen als Beispiel 10 Sessions in 12 Monaten. Kürzere Pakete umfassen 5 Sessions in 3-6 Monaten, längere 8 Sessions in 6-12 Monaten.
Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Beratung?
Coaching fördert laut Folien die Selbstreflexion als Hilfe zur Selbsthilfe. In der Beratung gibt der Coach zusätzlich fachlichen Rat.
Speaker:innen
Jannis Tsalikis
thankscoach
Johannes Darrmann
thankscoach
