Das nimmst du mit
- Manage Erwartungen ab dem ersten Kontakt: Beschreib deine Kultur so, wie sie im Alltag wirklich ist.
- Lass Mitarbeitende mitgestalten, etwa über Culture Clubs, Umfragen und regelmäßige Feedbackgespräche.
- Frag nach, hör zu, versteh und handle: So lautet das dritte Learning von Nathalie Merkle für Retention.
Lade die Folien herunter, mit dem Dating-Vergleich und allen Retention-Bausteinen von MaibornWolff im Überblick. Kostenlos für Mitglieder.
Kostenlos beitretenMitarbeiterbindung beginnt vor dem ersten Kontakt
Der Titel „Karaoke und Kaba“ verrät es schon: Die Folien starten mit einem Bild aus dem Online-Dating. Ein Profil verspricht: Meister im Karaoke, lockerer Typ, Kaba-Fan, Familienmensch mit gesunder Work-Life-Balance, mit dem man Spaß haben kann. Würdest du nach rechts swipen?
Beim Blind Date zeigt sich die echte Profilbeschreibung. Karaoke ja, aber nie Zeit dafür. Anzug statt locker, Kaffee statt Kaba, volle Konzentration auf die Karriere, Überstunden inklusive. Und eher ernst als lustig. Die Frage der Folien: Würdest du bleiben? Die Botschaft dahinter steht gleich am Anfang: Mitarbeiterbindung beginnt bereits vor dem ersten persönlichen Kontakt. Wer im Recruiting ein Wunschbild zeichnet, legt den Grundstein für eine Enttäuschung.
Mitarbeiterbindung durch Kultur: Die Bausteine bei MaibornWolff
Das Ziel ist ein klares Ja auf die Frage, ob jemand bleibt. Die Folien zeigen, was MaibornWolff dafür entlang der Zeit im Unternehmen tut. Es beginnt beim Bewerbungsprozess und beim ersten Tag. Danach folgen Mentoring, Feedbackgespräche, Jahresgespräch und Reflexionsgespräche. Dazu kommen Culture Clubs, ein Council, Umfragen und die Geschäftsführung als Teil des Systems. Die Bausteine decken damit den ganzen Weg ab, vom ersten Eindruck über regelmäßige Gespräche bis zu Formaten, in denen Mitarbeitende selbst mitreden.
Aus diesen Erfahrungen leitet Merkle drei Learnings für Retention ab. Erstens Erwartungsmanagement. Zweitens: Lass die Menschen mitgestalten. Drittens: nachfragen, zuhören, verstehen, handeln. Die Folien stellen auch offen die Frage, ob einmal etwas schiefgeht. Die Antwort darauf bleibt dem Vortrag vorbehalten.
Wann Kultur das Gehalt schlägt und wie du startest
Das Fazit der Folien: Kultur kann dann das Gehalt schlagen, wenn die Menschen und das Unternehmen zusammenpassen. Erwartungsmanagement schließt dabei den Kreis zum Dating-Bild: Wer im Profil ehrlich ist, muss beim ersten Date nichts korrigieren. Für deine Praxis heißt das: Lies deine Karriereseite und deine Stellenanzeigen wie ein Dating-Profil. Beschreiben sie den echten Arbeitsalltag oder ein Wunschbild? Prüf dann, an welchen Stellen deine Mitarbeitenden heute mitgestalten können und wo du regelmäßig nachfragst. Und sorg dafür, dass auf das Zuhören auch Handeln folgt.
Häufige Fragen
Wann schlägt Kultur das Gehalt?
Laut Nathalie Merkle dann, wenn Menschen und Unternehmen zusammenpassen. Dafür braucht es ehrliches Erwartungsmanagement schon vor dem ersten persönlichen Kontakt.
Speaker
Nathalie Merkle
Maibornwolff GmbH
