Das nimmst du mit
- Fang mit den Mitarbeitenden an, die Lust auf den Kulturwechsel haben, und mach sie an jedem Standort zu Botschafter:innen.
- Leg im All-Hands-Meeting alle Zahlen, Daten und Fakten auf den Tisch. Jede Person darf und soll Fragen stellen.
- Vertrau deinem Team bei Alltagsentscheidungen wie Dienstreisen und sprich erst im Nachhinein über Ausreißer.
- Mach aus Führung Coaching: Rahmen schaffen, beraten, im Dialog bleiben.
Lade die Folien herunter, mit allen Unboss-Prinzipien und den How-tos zu All-Hands, Befragungen, Benefits und Reiseplanung. Kostenlos für Mitglieder.
Kostenlos beitretenWas Unboss bei ERNI bedeutet
Unboss steht bei ERNI für Entscheidungsfindung auf allen Ebenen. Die Folien fassen das in fünf Kernbotschaften: Proaktivität („Wo etwas zu tun ist, tu es“), andere unterstützen und inspirieren, kleine kontinuierliche Verbesserungen, Fokus auf die richtigen Fragen statt Zeitverschwendung und Verantwortung für das eigene Handeln.
Die Ziele sind klar gestaffelt. Nach außen will ERNI sich über die Kombination aus Leistung und dem Verhalten der Mitarbeitenden am Markt unterscheiden. Nach innen soll kurzfristig die Eigenverantwortung wachsen, mittelfristig gestalten alle mit, langfristig steigt die Mitarbeiterbindung. Der Weg führt von der Vision über Ziele, Meilensteine und Reviews bis in die tägliche Arbeit.
Unboss-Kultur im Alltag: Transparenz und Vertrauen
ERNI hat Meetingstrukturen geändert und eine „No Meeting Culture“ eingeführt, dazu kommen Communities of Practice, Learning Circles, Afterwork-Formate und eine agile Struktur. Im All-Hands-Meeting gibt es eine Stimmungsabfrage, alle Zahlen, Daten und Fakten, Projektvorstellungen per Voting und Neuigkeiten aus allen Bereichen. Das Prinzip: 100 % Transparenz.
Kurze, regelmäßige Mitarbeiterbefragungen mit höchstens 5 Minuten Dauer fragen nach Kommunikation, Zusammenarbeit und dem Verhalten der Führungskraft. Benefits funktionieren nach dem Baukastenprinzip und werden jährlich überprüft. Besonders konsequent ist die Reiseplanung: Jede Person entscheidet selbst, ob eine Reise nötig ist. War etwas zu teuer, wird bei der Spesenabrechnung darüber gesprochen. Der mögliche Schaden ist laut Folien nie so groß, dass man das Vertrauen vorab einschränken sollte.
Was Unboss für Führungskräfte heißt
Die Formel auf den Folien lautet: Boss gleich Coach. Führungskräfte stellen von einfachen Anweisungen auf Coaching und Beratung um. Ihre Aufgabe ist Enablement, also einen Rahmen zu schaffen, in dem sich Mitarbeitende sicher bewegen. Dazu gehört, im Dialog zu bleiben und Offenheit zu zeigen.
Learnings für deinen Start
An jedem Standort gibt es Unboss-Botschafter:innen, die die Prinzipien vorleben und weitergeben. ERNI arbeitet nach dem Prinzip „Fail forward“: neue Vorgehensweisen ausprobieren und schauen, was wirklich funktioniert. Fehler werden nicht kritisiert, sondern angenommen, um daraus zu lernen.
Für den Start empfehlen die Folien, mit den Mitarbeitenden zu arbeiten, die Lust auf den Kulturwechsel haben. Es braucht Offenheit, Lernbereitschaft, Bereitschaft zum Teilen und eine offene Diskussionskultur, auf Seiten des Managements wie der Mitarbeitenden.
Häufige Fragen
Was bedeutet Unboss?
Bei ERNI steht Unboss für Entscheidungen auf allen Ebenen. Mitarbeitende handeln proaktiv und übernehmen Verantwortung, Führungskräfte werden zu Coaches, die einen sicheren Rahmen schaffen.
Wie führe ich eine Unboss-Kultur ein?
Starte mit Mitarbeitenden, die Lust auf den Wandel haben, setz Botschafter:innen an jedem Standort ein und probier neue Vorgehensweisen nach dem Prinzip „Fail forward“ aus.
